일단 비전과 미션， 목표에 대해 명확한 그림이 그려지면 이들을 구체적이고， 측정기능하고， 시간 개념을 넣어 정의해야 한다.
당신의 목표는 사업을 성공시키기 위해 필요한 단기， 중기， 장기 목표로 나눌 수 있다. 판매함} 수입액에 대한 목표를 정해야 한다.
새로운 상품， 서비스의 도입과 개발， 기존 상품과 서비스의 개선에 대한 목표도 세워야 한다.
채용 인력의 수준과 자질에 대한 목표도 필요하다. 시장 진입과 점유율에 대한 목표도 필요하다. 목표를 정확히 정의하는 습관은 직원과 당신 자신에게 매일 추구해야 할 구체적인 목표를 제시해준다. 다행히 모든 사업목표와 목적은 재정의 관점에서 표현할 수 있다. 당신이 어떤 기업활동을 히든 사업의 성공과 실패를 가늠할 구체적인 재무상의 목표를 만들고 결정할 수 있다. 사업의 모든 단계에서 재정과 총이윤의 관점에서 생각히는 습관을 익혀라. 성공한 CEO들은 이런 생각으로 대부분의 시간을 보낸다.
