모든 회사는 본질적으로 마 헤팅 조직이다.
피터 드러커는 혁신과 마케팅이 고객을 개발하고. 유지하고. 궁극적으로 경제적 성과를 올리는 유일한 두 가지 활동이기 때문에 CEO의 역할은 혁신과 n배팅에 전념하는 것이라고 말했다.
한 연구팀은 “마케팅 기능은 당신 회사에서 얼마나 중요합니까?’라고 물었다 대부분의 CEO는 .. 매우 중요하다고 대답했다 연구자들은 그 뒤 이들의 근무 시간을 분석했고 일주일 근무 시간의 11%만을 마케팅 활용에 쓴다.
마케팅과 판매 결괴셰 대해 생각하는 습관을 익히는 것은 매우 중요하다 대부분의 시간 동안 고객을 생각하는 회사되어 상품과 시비스가 더 많은 고객에게 더 매력적이 되도록 당신이 할 수 있는 일에 대해 매일 생각하라. 나는 회사나 그들의 마케팅에 대해 컨설팅을 할 때 판매 활용 에대한 기본적인 미션을 정하도록 권한다.
모든 미션 중에 가장 훌륭한 미션의 예를 들면 이렇다. “우리 미션은 고객이 경쟁사보다 우리 회사의 상품을 사고， 매우 만족해 친구들에게 우리 제품을 사도록 권하게 히는 것이다
